Sala de reuniones ejecutiva con vista a la ciudad al atardecer
Consultoría Comercial · Capacitación · Business Growth

Más estrategia. Más ventas. Mejores equipos.

Identificamos dónde su empresa está perdiendo oportunidades y construimos el sistema comercial necesario para convertirlas en crecimiento.

Sala de directorio moderna con identidad Rafael Amorim al atardecer
Estrategia · Personas · Resultados

Estrategia. Personas. Resultados comerciales.

Impulsamos equipos comerciales que convierten oportunidad en crecimiento, con foco en disciplina, liderazgo y ejecución.

Entorno corporativo para capacitación y performance comercial
Técnica de Ventas · Capacitación · Performance

Vender no es improvisar. Vender es dominar técnica.

SPIN Selling, venta consultiva, prospección B2B, negociación y liderazgo para equipos que quieren vender con más método y consistencia.

Rafael Amorim en entorno ejecutivo al atardecer
Rafael Amorim · Consultoría & Capacitación

Consultoría y capacitación para vender mejor.

Ayudamos a empresas B2B y B2C a fortalecer su estrategia comercial, desarrollar equipos, capacitar en ventas y convertir oportunidades en crecimiento.

Desafíos comerciales

¿Su empresa está vendiendo por debajo de su potencial?

Muchas veces el problema no está en el mercado. Está en la estrategia, el proceso, la gestión, la tecnología o la ejecución comercial.

01
Muchos leads. Pocos cierres.

La empresa genera oportunidades, pero no convierte con consistencia.

02
Las ventas dependen del dueño.

Las cuentas importantes siguen necesitando al fundador para avanzar.

03
Cada vendedor trabaja distinto.

No existe una metodología, proceso o playbook comercial compartido.

04
El CRM existe, pero no ayuda.

Se registra información, pero no se transforma en decisiones.

05
Falta prospección.

El crecimiento depende demasiado de referidos, cartera histórica o demanda espontánea.

06
No existe previsibilidad.

La empresa sabe cuánto vendió, pero no cuánto probablemente venderá.

07
Se compite por precio.

El equipo presenta producto, pero no construye suficiente valor.

08
Los gerentes administran, pero no desarrollan.

Falta coaching, pipeline review, deal review y gestión de performance.

Las empresas no necesitan solamente más vendedores. Necesitan mejores sistemas comerciales y vendedores mejor preparados.
Cómo trabajamos

Diagnóstico → Estrategia → Capacitación → Implementación → Acompañamiento

No entregamos solamente recomendaciones. Diseñamos un sistema comercial y ayudamos a convertirlo en ejecución.

01

Diagnóstico

Mercado, equipo, pipeline, CRM, conversión, pricing y cuellos de botella.

02

Estrategia

ICP, segmentos, canales, metas, propuesta de valor y plan comercial.

03

Capacitación

Técnicas y metodologías aplicadas al negocio real de la empresa.

04

Implementación

Proceso, CRM, playbook, indicadores, rutinas y disciplina comercial.

05

Acompañamiento

Coaching, seguimiento ejecutivo, revisión de resultados y ajustes.

Consultoría Comercial

Profesionalizamos la operación comercial para hacerla medible, escalable y predecible.

Aplicamos disciplina comercial de organizaciones multinacionales y mercados B2B maduros a la realidad de cada empresa.

Diagnóstico

Commercial Health Check

Evaluación integral y plan de acción de 90 días.

Estrategia

Sales Strategy & Go-to-Market

Segmentación, ICP, canales, propuesta de valor, pricing y crecimiento.

Performance

CRM, Pipeline & Forecast

Proceso de ventas, métricas, dashboards y previsibilidad comercial.

Desarrollo

Business Development

Prospección B2B, LinkedIn, grandes cuentas, alianzas y nuevos mercados.

Transformación

Sales Playbook & Operations

Metodología, scripts, cadencias, roles, rutinas y disciplina de ejecución.

Liderazgo

Fractional Commercial Director

Dirección comercial senior part-time para empresas que necesitan estrategia y gestión sin una contratación full-time.

PYMEs & Negocios

Más ventas no requieren necesariamente una gran estructura. Requieren método.

Soluciones comerciales prácticas para pequeñas y medianas empresas, comercios y negocios de servicios que necesitan captar mejor, convertir más, hacer seguimiento y crecer con mayor control.

La misma disciplina comercial, adaptada a otra realidad.
Traducimos estrategia, proceso y gestión a herramientas simples que el dueño y su equipo pueden aplicar en el día a día.
01 · PYME B2B

Empresas que venden a otras empresas

Prospección, cartera, propuestas, seguimiento, pipeline, negociación y organización comercial sin complejidad innecesaria.

02 · Comercio & Retail

Negocios que venden en punto de venta

Atención, conversión, ticket promedio, cross-sell, metas, incentivos, recompra y disciplina de ejecución en el equipo.

03 · Servicios B2C

Negocios que convierten consultas en clientes

WhatsApp, redes sociales, agendamiento, follow-up, cierre, reactivación, fidelización y recomendación.

01 · DIAGNÓSTICO

Diagnóstico Comercial Express

Identificamos rápidamente dónde se pierden clientes, ventas y oportunidades, y priorizamos un plan de acción.

02 · CONVERSIÓN

Ventas por WhatsApp

Atención, respuesta, argumentación, seguimiento y cierre para transformar consultas digitales en ventas.

03 · EJECUCIÓN

Impulso Comercial 30

Un sprint de 30 días para ordenar prioridades, proceso, metas, seguimiento y rutina comercial.

04 · ATENCIÓN

Atención que Vende

Capacitación práctica para que el equipo deje de limitarse a informar precios y empiece a construir valor.

05 · FOLLOW-UP

Seguimiento que Convierte

Cadencias y controles para que presupuestos, consultas y clientes potenciales no se pierdan por falta de seguimiento.

06 · GESTIÓN

Ventas sin Depender del Dueño

Proceso, responsabilidades, indicadores y rutinas para que la operación comercial funcione con mayor autonomía.

Soluciones diseñadas para la realidad de cada negocio.

También trabajamos fidelización, reactivación de clientes, ticket y rentabilidad, CRM simple y acompañamiento comercial mensual.

Capacitación en Ventas

Vender no es improvisar. Vender es dominar técnica.

Carisma, empatía y capacidad de relacionamiento siguen siendo importantes. Pero ya no son suficientes.

Un vendedor profesional no depende de inspiración. Trabaja con método.
SPIN SellingVenta ConsultivaValue SellingNegociaciónClosingProspecciónKey AccountsSocial Selling
SPIN SellingSituación, problema, implicación y necesidad de solución.
Venta Consultiva B2BDe presentar productos a diagnosticar y construir valor.
Negociación & ClosingDefensa de valor, concesiones, objeciones y cierre.
Prospección B2BLinkedIn, Sales Navigator, email, llamadas y cadencias.
Key Account ManagementStakeholders, account plans, cross-sell y up-sell.
Presentaciones ComercialesPitch, storytelling, reuniones, propuestas y demostraciones.
Sales LeadershipCoaching, pipeline review, forecast y performance.
IA aplicada a VentasProspección, research, follow-up, propuestas y productividad.
Formatos corporativos

Programas diseñados sobre su negocio, no cursos genéricos.

Antes de capacitar analizamos productos, clientes, objeciones, competencia, procesos y metas reales de la empresa.

1 día

Workshop Ejecutivo

6–8 horas intensivas sobre un tema específico, con casos reales de la empresa.

4–8 semanas

Programa Comercial

Capacitación, práctica, ejercicios, seguimiento y evolución del equipo.

3–6 meses

Sales Transformation Program

Diagnóstico, entrenamiento, implementación, coaching y gestión de indicadores.

A medida

Commercial Presentation Lab

Pitch, propuestas, narrativa, simulación de reuniones y feedback individual.

Conferencias & Workshops

Contenido para kickoffs, convenciones, equipos comerciales y eventos empresariales.

Conferencias prácticas, ejecutivas y orientadas a acción, conectando estrategia, técnica, liderazgo y transformación comercial.

Consultar conferencia
El vendedor del futuro
Vender con método: del carisma a la técnica
SPIN Selling en la práctica
Cómo vender valor y dejar de competir por precio
La nueva prospección B2B
IA y el futuro de las ventas
Equipos comerciales de alto desempeño
Grandes cuentas y negociación C-Level
Mercado Boliviano

Un mercado emprendedor con una gran oportunidad de profesionalización comercial.

Bolivia combina una fuerte cultura emprendedora, rápida digitalización y una estructura empresarial dominada por negocios pequeños y medianos. Ese contexto crea espacio para transformar ventas informales o dependientes de personas en sistemas comerciales más medibles, técnicos y escalables.

123.961empresas activas en la base oficial analizada (julio de 2025)
72,9%aprox. de las empresas están en servicios y comercio
79,5%se concentran en La Paz, Santa Cruz y Cochabamba
648empresas aparecen clasificadas como grandes

¿Qué está cambiando?

Internet, redes sociales, QR y nuevos modelos digitales avanzan con rapidez. Al mismo tiempo, muchas empresas todavía dependen de relaciones personales, WhatsApp, Excel, intuición comercial y procesos poco estandarizados. La oportunidad está en profesionalizar la forma de vender al mismo ritmo que se digitaliza la forma de comprar y pagar.

El desafío comercial

En un contexto de presión sobre costos, inflación, competencia y mayor exigencia del cliente, vender más ya no depende solamente de esfuerzo. Requiere estrategia, técnica, pipeline, gestión de cartera, datos, liderazgo y disciplina de ejecución.

Rafael Amorim
Rafael Amorim

Experiencia internacional aplicada a resultados comerciales.

Más de 25 años de experiencia en estrategia comercial, desarrollo de negocios, grandes cuentas y ventas consultivas B2B.

Trayectoria en multinacionales líderes globales como Equifax, Serasa Experian y TransUnion, con negociación y desarrollo de negocios junto a bancos, servicios financieros, tecnología, retail, industria y grandes corporaciones de América Latina, Estados Unidos y Europa.

Estrategia & Dirección Comercial
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CRM · Pipeline · Forecast · KPIs
Expansión de Mercados
Coaching & Sales Enablement
Conversemos

¿Dónde está perdiendo oportunidades su empresa?

Una conversación de diagnóstico puede ayudar a identificar los primeros puntos de mejora y definir si existe una oportunidad concreta de trabajo conjunto.